2022年2月19日，德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司總經(jīng)理趙建鋒蒞臨安徽分公司聽(tīng)取了安徽分公司2021年運(yùn)營(yíng)報(bào)告及2022年工作規(guī)劃，趙總對(duì)安徽分公司2022年的工作提出新的要求和指導(dǎo)。

會(huì)議分為兩場(chǎng)進(jìn)行，上午為安徽分公司內(nèi)部會(huì)議，下午為合肥經(jīng)銷商2022年度工作推進(jìn)會(huì)議。

創(chuàng)新思維，彎道超車

上午的會(huì)議由安徽分公司總經(jīng)理周麗芬主持，會(huì)議伊始，業(yè)務(wù)人員及職能崗位人員對(duì)各自2021年的工作做了回顧，并重點(diǎn)圍繞2022年的目標(biāo)做出規(guī)劃及展望。隨后安徽分公司總經(jīng)理周麗芬作22年工作規(guī)劃，指出2022年安徽分公司將在渠道業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)這條主線上尋求更大突破，并要求銷售人員要工作聚焦、發(fā)散思維，及時(shí)做好工作復(fù)盤和整理。

最后，趙總對(duì)每位匯報(bào)人員的發(fā)言內(nèi)容做出了針對(duì)性的建議，指出工作不應(yīng)只停留在固有的傳統(tǒng)思維上，而是應(yīng)該因地制宜，結(jié)合所在市場(chǎng)的特性，創(chuàng)新工作方式和方法。打破固守思維，差異化運(yùn)營(yíng)，彎道超車；保持銷量的持續(xù)增長(zhǎng)，裂變?cè)黾?；渠道下沉，增加兔寶寶市?chǎng)占有率，做大做強(qiáng)體量；廣告先行，盡可能接近終端客戶。

保持熱愛(ài)，砥礪前行

上午會(huì)議進(jìn)入尾聲，趙總給在場(chǎng)人員分享到：年輕人應(yīng)具有自驅(qū)、靠譜、皮實(shí)、精進(jìn)這四種素質(zhì)才能成為千里馬。要做到有夢(mèng)想、有理想、靠得住、經(jīng)得起考驗(yàn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。兔寶寶公司是一個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái)，在公司未來(lái)的發(fā)展中將大量吸納有理想、有抱負(fù)、高素質(zhì)的各類專業(yè)人才，砥礪前行，保持熱愛(ài),星辰大海都會(huì)隨你而來(lái)。趙總殷切希望安徽分公司全體員工要明確目標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展、不好高騖遠(yuǎn)，在兔寶寶這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我突破。

凝心聚力，共謀發(fā)展

下午，合肥兔寶寶經(jīng)銷商張正年、潘性道等其各渠道管理人員闡述了各自分管渠道2022年的工作規(guī)劃，并由合肥兔寶寶經(jīng)銷商張正年總經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充與總結(jié)。

會(huì)議期間，安徽分公司總經(jīng)理周麗芬指出2022年合肥地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)各渠道的下沉工作，專人專項(xiàng)，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，增加客戶粘性；加大分銷占比，增加政策支持，更大程度激發(fā)分銷商的積極性。

緊接著趙總對(duì)大環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的進(jìn)行了全面透徹的分析，同時(shí)對(duì)合肥團(tuán)隊(duì)上下同頻，人員團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升等作出了要求。根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，分別從公司主抓的四大渠道著手，深入挖掘，有效地提升兔寶寶品牌的影響力和渠道銷量。

會(huì)議最后，趙總提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力”，希望經(jīng)銷商家人們能將創(chuàng)新理念融入工作中，探索工作新模式、新方法，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)一天的會(huì)議，安徽分公司全體員工收獲滿滿，備受鼓舞，2022年將以更昂揚(yáng)的姿態(tài)、更飽滿的熱情，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，百尺竿頭更進(jìn)一步。

站在2022年的新起點(diǎn)，兔寶寶安徽分公司將與每一位經(jīng)銷商家人風(fēng)雨同舟,乘風(fēng)破浪，繼續(xù)以?shī)^斗姿態(tài)，向新目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。